Stadterneuerung aus einer Hand

Seit mehr als 25 Jahren ist die MGS als Sanierungsträger tätig. Das Leistungs-
spektrum in den Sanierungsgebieten für die Landeshauptstadt München war und ist vielfältig. Die MGS hat umfassendes Know-how in den verschiedensten Bereichen der Stadterneuerung erworben; von der klassischen Sanierung bis zur Sozialen Stadt.
Die Aufgaben der Stadterneuerung in der Landeshauptstadt München verändern sich. Die Aufgabenstellung wird kleinteiliger und aufgrund der Verbindung baulicher und sozialer Aspekte umfassender. Gemeinsam mit den Fachreferaten werden projektspezifische Leistungspakete entwickelt und vom Referat für Stadtplanung und Bauordnung beauftragt.

Diese Dienstleistungen bietet die MGS mit variablem Leistungsumfang auch anderen Wohnungsbau- und Beteiligungsgesellschaften sowie privaten Dritten in der Landeshauptstadt München an.

Das Leistungsspektrum der MGS umfasst:

Vorbereitung der Stadtteilsanierung, Planungsleistungen

• Mitwirken bei städtebaulichen Planungen und städtebaulichen Konzepten
• Durchführung von vorbereitenden Untersuchungen gemäß §141BauGB
• Beratung und Unterstützung bei der Umsetzung von Mietern und Betrieben (Sozialplanverfahren)
• Ermittlung von Kosten und Erstellen von Finanzierungsübersichten für Sanierungsmaßnahmen
• Beauftragung und Durchführung von Fachgutachten, Workshops und Wettbewerben
• Öffentlichkeitsarbeit
• Durchführung von Ordnungsmaßnahmen wie Abbruch von Gebäuden
• Erwerb von bebauten und unbebauten Grundstücken

Durchführung von Baumaßnahmen

• umfassende Modernisierung von mehrgeschossigen Gebäuden mit Miet- und Gewerbeeinheiten
• Neubau von mehrgeschossigen Wohngebäuden, Gewerbeimmobilien, Sonderbauten und Tiefgaragen
• Verbesserung des Wohnumfeldes in Abstimmung mit öffentlichen und privaten Eigentümern
• Bauprojektmanagement, Projektsteuerung und Baubetreuung mit planerisch-technischen, kaufmännischen und juristischen Leistungen
• Mitwirken an Maßnahmen zur Gestaltung des öffentlichen Straßenraumes und zur Verkehrsberuhigung
• Verbesserung der sozialen Infrastruktur und
• Schaffung von quartiersbezogenen kulturellen Einrichtungen
• Energieberatung zu energiesparendem Sanieren und Haustechnik und Erstellung von Energiepässen

Hausverwaltung/ Sozialplanung

• kaufmännische und technische Verwaltung des Treuhandvermögens, insbesondere geförderte Wohnungen und Gewerbeflächen
• Beratung von Betrieben bei der Verlagerung  an einen geeigneten Standort
• Energieberatung zu energiesparender Haustechnik und Erstellung von Energiepässen

Quartiersmanagement und Projektkoordination

• professionelles Quartiersmanagement mit konzeptionellen, strategischen und praktischen Aufgabenbereichen
• Entwicklung und Fortschreibung von integrierten Handlungskonzepten und Quartiersstrategien
• Konzeption und Betreuung von Projekten und Maßnahmen: Beratung zu Projektinhalten und weiteren Partnern, Beratung über Fördermittel aus der Sozialen Stadt, Mitwirkung bei der Akquisition privater Mittel
• Aktivierung und Beteiligung der Bewohnerinnen und Bewohner: Einzelgespräche führen, Arbeitsgruppen vorbereiten und moderieren, professionelle Unterstützung verschiedener Aktivitäten im Quartier
• Aufbau und Stabilisierung von Netzwerken im Quartier: Unterstützung bei Gründungen, Beratung bei nicht genutzten Synergien oder Reibungsverlusten zwischen bestehenden Organisationen
• Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
• Abstimmung mit dem Auftraggeber oder dem jeweils federführenden Fachreferat, Integration in die jeweilige Quartiersstrategie
• Moderation von Entwicklungsprozessen

 Beratung über Förderprogramme im Rahmen der Stadterneuerung

• Beratung von Bauherren bei Neubau und Modernisierung in Bezug auf Schallschutz und damit zusammenhängende Förderprogramme
• Beratung und Unterstützung von Grundstückseigentümern in Bezug auf wohnumfeldverbessernde Maßnahmen und damit zusammenhängende Förderprogramme